某外资咨询公司Paullina
我们公司本身就是美国人投资的,所以在运作方式和管理方式上也就很美式化。因此相对的许多地方比较民主,让大家的工作环境不至于太压抑,工作气氛尽管紧凑但却也不是累垮人的那种。这种民主体现得很明显,如果我们对上司做出的任何决策有疑问或者建议,都可以大胆地提出,这样做不会遭到冷遇,反而是被鼓励的。假如你的建议具有建设性,甚至最终证明对这个项目或者活动有巨大的贡献,你还可能得到公司设立的特别奖金——奖励你的杰出贡献。而反映在对待上司的问题上,更是有一年一度的针对员工的调查考核表格,在上面,你不仅可以对平辈的同事打分、评等级,更可以对上级的任何一位主管、经理给出自己的分数,有什么需要特别说明的还可以附加说明。最得人心的一点是,这张考核表格是以无记名方式填写的,所以大家就更容易放心地说出自己的心声。我想公司这样做也是为了大家集体的进步,只有在一个和谐的氛围下,大家才会最大效用地工作,这无论对公司还是个人也都是最佳的状态。
(文/邱之盈)
错过了利用调查表的机会
Jolin某广告公司人事部新人
今年6月中旬,我加入这家广告公司实习,可能是我的表现还不错,老板主动找我谈话并把我留了下来,一直以来我都认为,比起office的枯燥工作,广告公司有接触客户面广、员工创意点子多、上班制度宽松、老板与员工同甘共苦等等优势。我还常调侃同学,办公室政治在我们这种公司是很少出现。我们的圈子很简单。但就在这周例会结束时,办公室主任拿来一叠调查表,让我们在表格中所列的10多位经理中挑出3位进行评价,多提中肯意见。当时,就请教了一直与我关系不错的“前辈”Mary,结果,Mary轻松地说,随便写什么都可以,新年祝福都可以,有谁会写领导的坏话呢?结果,我就写了,某某领导要注意休息,身体是革命本钱;某某领导新年快乐……后来,我从一位汇总的前辈那里听到,大多数的同事都写了长长的评价,有的抱怨年终奖太少,有的举报了其他同事的种种罪状,有的还甚至提出了要升职的要求……而只有我一个人最傻,写了几句幼稚的祝福。而且,这种写法是上层领导很不喜欢的。我这才意识到,哪里都有政治,我真的是太小儿科了。如果再给我一次机会,我可能也会写上我的真实想法,这是我的权利我应该好好运用。
附上数页的“心里话”
荣某公司总经理秘书
公司的每位员工都有权利在评估表中对自己部门的经理、主管提出自己的意见及评价。但是,也并不是每个人的评价老板都有机会看到。我的工作是汇总大家的评价,最后将材料提交给我的上司,然后再由他签署后交给老板。在这2年的工作中,我看到了不少形式的报告。有的部门,大家统一口径支持自己的主管,尽管那位主管层受到多个部门的质疑和否定;有的部门,员工的态度分为两派,对于主管褒贬不一,有人拍马屁的味道很浓,有的则是阳奉阴违;还有的员工会借此机会,好好向领导表决心:一定在某某领导的领导下为明年的业绩而努力……也许,作为汇总的我没有什么资格来评价这些员工,但我在浏览了这么多份假惺惺的评价后,想说一句:说真话比什么都重要。我曾经为一份表格后的附上的多页“心里话”所感动。那是一位基层员工的手写信,由于表格的空间有限,那位员工特意用了4张A4纸附在表格背面。从头至尾,字体工整,字里行间流露出他对工作的认真及对公司未来的担忧。也许是基层员工的缘故,他看到了很多其他主管、甚至老板看不到的公司“内幕”……作为秘书,我本不该在工作中搀杂个人情感,但后来我还是利用自己的职位之便让老板注意到了那份报告。我想,如果公司给了你这个权利,员工就应该根据实际情况,认真地做出评价;如果老板、上司看到的你的中肯意见,我想,老板才会注意到你,给你更多的机会。