某外资咨询公司Paullina
我们公司本身就是美国人投资的，所以在运作方式和管理方式上也就很美式化。因此相对的许多地方比较民主，让大家的工作环境不至于太压抑，工作气氛尽管紧凑但却也不是累垮人的那种。这种民主体现得很明显，如果我们对上司做出的任何决策有疑问或者建议，都可以大胆地提出，这样做不会遭到冷遇，反而是被鼓励的。假如你的建议具有建设性，甚至最终证明对这个项目或者活动有巨大的贡献，你还可能得到公司设立的特别奖金——奖励你的杰出贡献。而反映在对待上司的问题上，更是有一年一度的针对员工的调查考核表格，在上面，你不仅可以对平辈的同事打分、评等级，更可以对上级的任何一位主管、经理给出自己的分数，有什么需要特别说明的还可以附加说明。最得人心的一点是，这张考核表格是以无记名方式填写的，所以大家就更容易放心地说出自己的心声。我想公司这样做也是为了大家集体的进步，只有在一个和谐的氛围下，大家才会最大效用地工作，这无论对公司还是个人也都是最佳的状态。
（文/邱之盈）
错过了利用调查表的机会
Jolin某广告公司人事部新人
今年6月中旬，我加入这家广告公司实习，可能是我的表现还不错，老板主动找我谈话并把我留了下来，一直以来我都认为，比起office的枯燥工作，广告公司有接触客户面广、员工创意点子多、上班制度宽松、老板与员工同甘共苦等等优势。我还常调侃同学，办公室政治在我们这种公司是很少出现。我们的圈子很简单。但就在这周例会结束时，办公室主任拿来一叠调查表，让我们在表格中所列的10多位经理中挑出3位进行评价，多提中肯意见。当时，就请教了一直与我关系不错的“前辈”Mary，结果，Mary轻松地说，随便写什么都可以，新年祝福都可以，有谁会写领导的坏话呢？结果，我就写了，某某领导要注意休息，身体是革命本钱；某某领导新年快乐……后来，我从一位汇总的前辈那里听到，大多数的同事都写了长长的评价，有的抱怨年终奖太少，有的举报了其他同事的种种罪状，有的还甚至提出了要升职的要求……而只有我一个人最傻，写了几句幼稚的祝福。而且，这种写法是上层领导很不喜欢的。我这才意识到，哪里都有政治，我真的是太小儿科了。如果再给我一次机会，我可能也会写上我的真实想法，这是我的权利我应该好好运用。
附上数页的“心里话”
荣某公司总经理秘书
公司的每位员工都有权利在评估表中对自己部门的经理、主管提出自己的意见及评价。但是，也并不是每个人的评价老板都有机会看到。我的工作是汇总大家的评价，最后将材料提交给我的上司，然后再由他签署后交给老板。在这2年的工作中，我看到了不少形式的报告。有的部门，大家统一口径支持自己的主管，尽管那位主管层受到多个部门的质疑和否定；有的部门，员工的态度分为两派，对于主管褒贬不一，有人拍马屁的味道很浓，有的则是阳奉阴违；还有的员工会借此机会，好好向领导表决心：一定在某某领导的领导下为明年的业绩而努力……也许，作为汇总的我没有什么资格来评价这些员工，但我在浏览了这么多份假惺惺的评价后，想说一句：说真话比什么都重要。我曾经为一份表格后的附上的多页“心里话”所感动。那是一位基层员工的手写信，由于表格的空间有限，那位员工特意用了4张A4纸附在表格背面。从头至尾，字体工整，字里行间流露出他对工作的认真及对公司未来的担忧。也许是基层员工的缘故，他看到了很多其他主管、甚至老板看不到的公司“内幕”……作为秘书，我本不该在工作中搀杂个人情感，但后来我还是利用自己的职位之便让老板注意到了那份报告。我想，如果公司给了你这个权利，员工就应该根据实际情况，认真地做出评价；如果老板、上司看到的你的中肯意见，我想，老板才会注意到你，给你更多的机会。
