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上司红人曲高和寡 积极沟通获理解



  方华所在的公司不大,20多人。自进公司以后,凭着努力的工作、出色的表现、幽默的言语,不久便深得老总赏识。更巧的是,他在交谈中得知与老总是老乡。同事们看到方华红得这么快,都羡慕地说:“前途无量啊。”

  老总一有问题要商量的时候,总是喜欢把方华叫到办公室去。同事们经常看到,方华和老总闭门谈事,一谈就是很长时间。一段时间后,方华明显感觉到,同事们看自己的眼神总是怪怪的,再往后,大家聚餐搞活动,渐渐不叫自己了;一些配合得很好的工作,总是出现纰漏。方华意识到问题的严重性。

  “被同事误解而边缘化的感觉,很不好受。”方华对此十分苦恼。这时,一个铁杆哥们给了他一句建议:“红人易做,好友难当。”

  方华决心从自己的一言一行做起。自此以后,当老总再征询意见时,方华会很有心透露出来,然后谦虚地向同事讨教。他还主动策划一些集体活动,缓和尴尬氛围。前不久,老总有意提拔方华为区域负责人,他还主动让贤,推荐了同事……

  方华的良苦用心,终于经过各种渠道飞落到同事们的心坎上。世界杯开赛后,他和一些球迷同事聚在一起,大口喝酒,其乐融融。

  “有些人际距离的形成,不是别人故意要排斥你,而是你自己不善于与人沟通造成的,而化解这一切,有时仅是需要你有豁达的心胸和真诚的态度”,方华这样认为。


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